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全區(qū)國資系統(tǒng)“三個(gè)強(qiáng)化”,積極投身疫情防控阻擊戰(zhàn)

發(fā)布時(shí)間:2020-02-14  來源:區(qū)國資辦

疫情就是命令,防控就是責(zé)任。面對新型冠狀病毒感染肺炎疫情,全區(qū)國資系統(tǒng)黨員干部不斷提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和使命擔(dān)當(dāng),扎實(shí)做好疫情防控各項(xiàng)工作。

強(qiáng)化政治意識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全區(qū)國資系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在北京調(diào)研指導(dǎo)新冠肺炎疫情防控工作重要講話精神,學(xué)習(xí)傳達(dá)中央及省、市、區(qū)委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控的通知要求,把疫情防控作為當(dāng)前最重大的政治任務(wù)和最重要的工作。區(qū)國資辦成立了由黨組書記為第一組長,黨組副書記、主任為組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)國資系統(tǒng)各項(xiàng)疫情防控工作。區(qū)屬國有企業(yè)成立工作機(jī)構(gòu),形成了全面統(tǒng)籌和細(xì)節(jié)管控相結(jié)合的疫情防控體系。

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),抓好陣地管控。全區(qū)國有資產(chǎn)點(diǎn)多面廣,既有農(nóng)貿(mào)市場也有特色街區(qū),既有科技園區(qū)也有在建工地,區(qū)屬國有企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況,全力抓好陣地管控。廬陽國資經(jīng)營公司向承租國有資產(chǎn)的一千余戶商戶發(fā)放《致經(jīng)營戶的一封信》,督促經(jīng)營戶落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施,中菜市商管公司對13家農(nóng)貿(mào)市場每天進(jìn)行2次衛(wèi)生消毒,關(guān)閉活禽市場,全力保障市民“菜籃子”。城新集團(tuán)城隍廟街區(qū)商戶全部停業(yè),組織人員對街區(qū)公廁、垃圾桶、下水道等公共設(shè)施等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行消毒。廬陽區(qū)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、廬陽區(qū)人才公寓、合肥金融廣場、五金二廠復(fù)建點(diǎn)等在建工地按要求全部停工。區(qū)國資辦成立3個(gè)小組,采取“四不兩直”形式,每天對國資系統(tǒng)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行督查,對檢查出的問題立即反饋,要求即刻整改。


區(qū)國資辦督查指導(dǎo)雙崗菜場疫情防控工作.jpg

區(qū)國資辦督查指導(dǎo)雙崗菜場疫情防控工作

發(fā)放《致經(jīng)營戶的一封信》.jpg

發(fā)放《致經(jīng)營戶的一封信》

雙崗菜市場休市期間對市場進(jìn)行消毒.jpg

雙崗菜市場休市期間對市場進(jìn)行消毒

強(qiáng)化大局意識(shí),勇于擔(dān)當(dāng)作為。為支援街道社區(qū)疫情防控工作,區(qū)國資辦選派4名機(jī)關(guān)干部參加區(qū)直機(jī)關(guān)疫情防控志愿服務(wù)隊(duì),區(qū)屬三家平臺(tái)公司組織136名職工分別赴逍遙津街道、杏林街道、亳州路街道參加疫情防控。其中廬陽國投集團(tuán)4小時(shí)內(nèi)緊急抽調(diào)40名保安隊(duì)員支援杏林街道探礦廠小區(qū)全封閉管理,后期增派30名保安協(xié)助杏林街道轄內(nèi)各小區(qū)全面實(shí)施封閉式管理,展現(xiàn)了關(guān)鍵時(shí)刻的國企擔(dān)當(dāng)。截至目前,全區(qū)國資系統(tǒng)抽調(diào)210名人員參加疫情防控工作,投入資金13萬元,采購口罩13500個(gè)、護(hù)目鏡150個(gè)、酒精280升,手套800個(gè),全力保障一線疫情防控。

志愿服務(wù)隊(duì)在一線參加疫情防控.jpg 

志愿服務(wù)隊(duì)在一線參加疫情防控1.jpg

志愿服務(wù)隊(duì)在一線參加疫情防控

 

(區(qū)國資辦  高正行