廬陽產(chǎn)發(fā):“學(xué)思踐悟”全會精神,“四個聚焦”國企擔(dān)當(dāng)
為深入貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會精神,引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展,推動各項工作上臺階,連日來,廬陽產(chǎn)發(fā)以高站位部署、全覆蓋宣傳、立體化形式,精準(zhǔn)傳達(dá)和準(zhǔn)確把握全會精神,以“學(xué)思踐悟,真抓實(shí)干”為總體要求,切實(shí)將思想和行動集中統(tǒng)一到貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會精神上來。
一、聚焦“高標(biāo)”抓學(xué)習(xí)
以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全會精神的知行自覺。一是結(jié)合當(dāng)月活動日開展全會精神專題學(xué)習(xí);二是運(yùn)用網(wǎng)站、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地,加大全會精神宣傳力度,推動全會精神入腦入心;三是利用碎片化時間,依托線上“學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺”和線下《習(xí)近平談治國理政》第三卷、黨報黨刊等學(xué)習(xí)資料,見縫插針,靈活安排自學(xué)學(xué)習(xí)時間,保證學(xué)習(xí)覆蓋面,形成學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會精神的濃厚氛圍。
(廬陽產(chǎn)發(fā)黨支部開展專題集中學(xué)習(xí))
(員工自學(xué)《習(xí)近平談治國理政》第三卷)
(員工學(xué)習(xí)黨報黨刊)
二、聚焦“活力”促思考
進(jìn)一步激發(fā)干部員工的創(chuàng)新活力,持續(xù)探索黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合路徑,一是舉辦“讀懂會議精神,把握投資方向”主題征文比賽,鼓勵員工將全會精神轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)業(yè)務(wù)實(shí)踐的精神動力,活動期間共收到投稿8篇,較好的體現(xiàn)了學(xué)習(xí)的理論性和應(yīng)用性,為公司科學(xué)決策提供理論依據(jù);二是策劃“黨建先行,引領(lǐng)創(chuàng)新”系列活動,帶領(lǐng)員工走出去,參觀安徽創(chuàng)新館、渡江戰(zhàn)役紀(jì)念館等,利用豐富多樣的學(xué)習(xí)形式,啟發(fā)員工自主思考;三是舉辦“會議精神大家談”活動,將學(xué)習(xí)變成匯聚職工智慧、凝聚全員共識的過程。
三、聚焦“核心”引實(shí)踐
行之力,則知愈進(jìn);知之深,則行愈達(dá)。廬陽產(chǎn)發(fā)以業(yè)務(wù)工作為核心,以實(shí)踐為抓手,一是在投資部開展“雙培養(yǎng)”計劃,充分發(fā)揮黨員帶頭作用,把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干,把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員,建立人才儲備庫;二是發(fā)揮“智囊團(tuán)”作用,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商模式,以十九屆五中全會精神為指導(dǎo),圍繞合肥市“芯屏器合”、“集終生智”戰(zhàn)略和廬陽區(qū)“大數(shù)據(jù)、大健康、智能制造、現(xiàn)代物流”四大產(chǎn)業(yè),開展行業(yè)研究,重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商,詳盡梳理產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè),綜合分析引進(jìn)上下游公司的可行性,深入挖掘各地優(yōu)質(zhì)高潛力企業(yè)。三是打造基金集群效應(yīng),吸引優(yōu)秀基金管理人及其資源,計劃圍繞大數(shù)據(jù)、大健康、信息技術(shù)、智能制造、工業(yè)互聯(lián)等區(qū)內(nèi)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)設(shè)立一支或多支基金,專項支持相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮資源集聚效應(yīng)。切實(shí)把學(xué)習(xí)貫徹的成效轉(zhuǎn)化為過硬的實(shí)際工作成果,助力廬陽區(qū)“三大戰(zhàn)略”實(shí)施。
(投資經(jīng)理拜訪企業(yè))
(投資經(jīng)理拜訪企業(yè))
四、聚焦“品牌”悟藍(lán)圖
東風(fēng)吹出千山綠,春雨灑來萬象新。未來廬陽產(chǎn)發(fā)將堅定目標(biāo)、穩(wěn)扎穩(wěn)打,準(zhǔn)確把握二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)和“十四五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的指導(dǎo)方針和主要目標(biāo),結(jié)合長三角一體化這一重大歷史機(jī)遇,在黨的引領(lǐng)下規(guī)劃好自己的“路線圖”,切實(shí)謀劃好明年乃至未來五年的工作,打造“產(chǎn)發(fā)品牌”,樹立國企形象,切實(shí)肩負(fù)起促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的使命擔(dān)當(dāng)。
(綜合部 何意)